20240426家裝明白人|文化創(chuàng)新,是實現(xiàn)家裝高質(zhì)量發(fā)展的根本途徑
面對競爭日益激烈的市場,客戶需求不斷改變,紅牛裝飾做了哪些創(chuàng)新?
帶著這一疑問,南京電視臺著名主持人采訪了紅牛裝飾董事長&家裝明白人老汪。
老汪:首先是文化的創(chuàng)新。創(chuàng)新促進科技發(fā)展,而科技的發(fā)展離不開人才。
老汪:人的思想與認知,決定了他清楚要做什么,怎么做。思想是一個人的靈魂,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。
為此紅牛裝飾十分重視人才的引進和培養(yǎng),而且非常注重員工企業(yè)文化的教育與培訓,比如在工作中要發(fā)揚四大精神。
長征精神:排除萬難,為初心不斷地努力奮斗,一直取得最終的勝利。
航天精神:就是要做到萬無一失,做任何事都要細心,細心,再細心。
奧運精神:始終要爭第一,爭做家裝行業(yè)的引領者。
鐵人精神:有條件要上,否則克服條件也要上,在服務客戶的過程中遇到任何問題,想盡辦法去解決好。
老汪:并要求大家樹立一個宗旨:就是為每一位客戶,打造一個漂亮、舒適、智能,符合時代要求的理想家。
二十多年來,南京紅牛裝飾誠信經(jīng)營,陽光模式,讓客戶來到紅牛裝飾以后,能夠感受到“四個透明,三個看得見”,最終給大家一個真真切切的體驗。
四個透明:過程透明、價格透明、價值透明、產(chǎn)品透明。
三個看得見:品質(zhì)看得見、結果看得見、放心看得見。
南京紅牛裝飾始終堅持做到“四賣四不賣”,即“賣品質(zhì),賣價值,賣服務,賣誠信”“不賣差貨,不賣低價,不賣一次,不賣忽悠”。
此外,公司要求所有員工為客戶服務時都要有“四個老板”思想。
老汪:第一位的老板是客戶,第二老板是公司的規(guī)章制度,第三個老板就是自己,把工地當成自己家來裝修,那么應該怎么做就很清楚,不需要別人來教。
最后一個老板,才是董事長老汪。
總之,未來我們將繼續(xù)加強企業(yè)文化建設,筑好企業(yè)靈魂,用心服務好每一位選擇紅牛裝飾的裝修業(yè)主。
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