近期，家裝明白人老汪受邀參與南京電視臺《第一家裝》欄目《家裝會客廳》節(jié)目的錄制，該節(jié)目為近期推出的全新板塊，通過邀請一些家裝行業(yè)內(nèi)人士，還有一些家裝客戶，讓大家從不同的角度去認識家裝的本質(zhì)和特點，真正實現(xiàn)快樂裝修。

　　本期討論的話題是“大裝飾公司為何會一夜倒閉”？這幾年的裝修市場有一個怪象，就是一些規(guī)模比較大，看起來風生水起的大型裝修公司卻突然關門，退出市場了。

　　我們通常會認為，規(guī)模大的裝修公司會更靠譜一些，更能給消費者帶來一些安全感，可是為什么這些公司會突然就消失了呢？下面來看看家裝明白人老汪是怎么說的。

　　· 財務失控

　　· 管理混亂

　　· 人心不齊

　　· 市場競爭

　　近幾年來，在我們南京也有大裝飾公司一夜倒閉的例子，比如南京的一號家居網(wǎng)就是倒閉了，它的老板我們也很熟悉，當初為了搞智能化，在廣州專門成立了一個研究這個技術的公司，據(jù)說花了六七千萬，為什么這樣做呢？是因為當時想上市，覺得上市以后能把這些虧損補起來，所以不計成本，把錢像紙一樣丟出去。

　　還有一個上海規(guī)模非常大的裝飾公司，已經(jīng)做了十幾億了，他的老總講過，說我如果不是做得大，要是財力不足的話，很快就要因為規(guī)模擴大倒閉了。他曾經(jīng)做過四十多個樣板房，每一個從設計到裝修都花了大手筆，甚至請了國外的設計師，他覺得人家看了以后，肯定會到他這里來裝修的，結果大家只看不買。后來他總結了原因，雖然他裝修那么豪華美觀，但是普通老百姓的生活水平?jīng)]有到這種程度，四十多間樣板房，他自己講損失了大概將近兩千萬，這時候就帶來成本上的巨大浪費。

　　上面的例子就可以叫做財務失控，根本的原因就是沒有成本核算，沒有盈利，使得公司里面的現(xiàn)金流出現(xiàn)了嚴重問題，最后走向倒閉。

　　第二個大的原因是管理混亂。有人講過，你如果能夠把裝修公司經(jīng)營好，那么什么樣的企業(yè)你都能管好。因為家裝公司比較復雜，它有兩個特點，一個標準化很難，第二個是特別依賴人。

　　有些不好的公司里面的設計師，由于沒有很好的價值觀，引導客戶買東西賺回扣，甚至于私下搞一些小動作，像是走私單之類的，針對這些問題，公司都要有制度、有方法去管理。我們南京有一家很著名公司的老總曾經(jīng)講過，如果把設計師管好，我們公司產(chǎn)值最起碼要多出百分之二十，其實流失掉的不僅是產(chǎn)值，還流失了公司的信譽和公司的品牌。

　　工地上面的管理更復雜，從進場開始，從原材料到施工工程，到工人工資的管理，工資的發(fā)放等，這些事情如果沒有完善的制度，沒有監(jiān)控的手段，沒有激勵的措施，怎么可能把裝修做好呢？很容易出現(xiàn)各種痛點。

　　再一個就是人心不齊，我們講一個大白話，就是沒有企業(yè)文化，一個企業(yè)跟一個人一樣的，要有信仰，要有靈魂。

　　一個家裝公司最重要的是賺錢，不賺錢不能持續(xù)發(fā)展，但是我覺得賺錢是其后的結果，我給我們公司提出，紅牛人的信仰就是為每一個客戶打造漂亮舒適、智能環(huán)保的居家，這是我們公司上下，從財務到保潔都知道的，我們就是干這件事的，干好這件事自然就能掙錢。

　　如果你不為這件事而努力，只想著心里的小九九，施工的人想偷工減料，設計的人想拿一點材料回扣，服務的人想要有點好處，難免會出現(xiàn)傷害到客戶，這件事還能做好嗎？最后不但做不好，錢也賺不到，就是一個惡性循環(huán)。

　　所以我們說一個好的企業(yè)，它一定要有靈魂，要有信仰，要有思想。這不是一個大道理，因為裝修這個產(chǎn)業(yè)就是個傳統(tǒng)行業(yè)，必須像老牛耕田一樣，老老實實把田耕好，莊稼才能豐收，投機取巧是不行的，要踏踏實實。

　　當然，這些公司的倒閉也有市場原因，現(xiàn)在的市場競爭非常充分，它們做不好的話，下次客戶自然不會迷信大規(guī)模的裝飾公司，而是轉向一些老實認真做家裝的企業(yè)。

　　最后，我們再強調(diào)一下倒閉的四大原因：財務失控、管理混亂、人心不齊、市場競爭。這四個原因導致了大規(guī)模裝飾企業(yè)的倒閉，所有企業(yè)如果做不好這四樣，也同樣會倒閉，反過來說，一個做得好的企業(yè)，一定要把這四個方面都做好。

　　希望大家都能從今天的節(jié)目當中得到一些啟發(fā)，選擇一個適合自己的裝修公司，真正做到快樂裝修。想了解更多裝修知識，歡迎繼續(xù)關注《家裝會客廳》節(jié)目哦！